Leidinggevende communicatie

Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden

In de opleiding leidinggevende communicatie staat de ontwikkeling van uw leidinggevende communicatieve vaardigheden binnen uw eigen schoolcontext centraal. Wat wilt u bereiken met uw team en wat vraagt dit van u als leidinggevende? Uw dagelijkse handelen met al zijn verschillende aspecten van begeleiden en sturen staat in de training centraal.

U als leidinggevende heeft een bepalende invloed op het functioneren en welbevinden van de mensen in de school en daarmee het onderwijs aan leerlingen. Het verschil tussen een demotiverend en een hoog motiverend school klimaat wordt grotendeels (70 %) verklaard door de leiderschapsstijlen van de leidinggevenden In een hoog motiverend klimaat laat de leidinggevende meerdere leiderschapsstijlen zien en weet deze toe te passen op het juiste moment. Aangetoond is dat een excellente leidinggevende ten minste drie dominante stijlen laat zien: de democratische, de coachende en gezaghebbende (HayeGroup, 2008).

Iedere leiderschapsstijl is te vertalen in concreet gedrag en komt tot uiting in de manier van communiceren. Het klinkt heel logisch dat goede communicatie belangrijk is voor goed leiderschap. Het lastige is echter dat iedereen een eigen stijl van communiceren heeft terwijl je als leidinggevende soms heel directief, maar soms juist coachend zal moeten zijn. Bovendien neemt iedereen zijn eigen mentale modellen mee in een gesprek of overleg. Deze kleuren je communicatie en hebben invloed op je boodschap. Inzicht in je eigen leiderschapsstijl en het effect daarvan op je organisatie is cruciaal, als je wilt dat er betrokkenheid van de leerkracht is bij het behalen van individuele en team doelen.

Inhoud van de opleiding
In deze opleiding gaat u de verschillende leiderschapsstijlen en de juiste communicatie in de praktijk brengen. Het gaat dus om ontwikkeling van u en uw team. In kleine groepen van max 6 mensen werkt iedere cursist met zijn eigen leervragen en brengt aan de hand daarvan video beelden in van leidinggevende situaties.

Door middel van interactie analyse en reflectie op videobeelden krijg je kennis over verschillende leiderschapsstijlen en inzicht in wat basiscommunicatie inhoudt en hoe je deze adequaat kunt inzetten, afhankelijk van doel en context.

Als u de opleiding leidinggevende communicatie hebt afgerond bent u in staat om:

• Uw leiderschapsstijl, afhankelijk van het doel dat u wilt bereiken, aan te passen.
• Afhankelijk van doel en context de juiste basis communicatie in te zetten.
• Uw basiscommunicatie te analyseren.
• Conflict -en mediation technieken tot passen. 
• Het geven van feedback op basis van kracht leren in samenwerking met anderen. 

De opleiding is bedoeld voor
Voor het volgen van deze opleiding moet u een leidinggevende functie vervullen binnen de schoolorganisatie.

Voorwaarden
Als basishouding wordt verwacht dat u bereid bent tot reflectie op uw rol als leidinggevende. U moet in de gelegenheid zijn en bereid zijn om video-opnamen te maken van u zelf in uw functie als leidinggevende. Het maken van beeld opnamen staat voortdurend centraal gedurende de gehele training.

Voorafgaand aan de inschrijving is het mogelijk om een intake-of verkennend gesprek te voeren. In dit gesprek kan nader bekeken worden in hoeverre de training een antwoord is op uw ontwikkelingsvragen en behoeften.

Omvang van de opleiding 
De opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 3 studiedagen  van 9.00 uur- 15.00 uur (vrijdag) en 10 supervisiebijeenkomsten* van 9.00-12.00 uur (vrijdag).

De totale studielast van de opleiding is 100 uur.

* Als men de opleiding heeft afgerond is het mogelijk om 5 x per jaar supervisie te volgen.

Certificering 
Het met goed resultaat afsluiten van dit opleidingstraject geeft recht op een certificaat ‘Leidinggevende communicatie en video interactie analyse’. Voor het behalen van het certificaat wordt een aanwezigheidsverplichting van 80 % gehanteerd, daarnaast is er de verplichting tot het inbrengen van eigen videobeelden in de supervisiebijeenkomsten en het samenstellen van een portfolio.

Kosten
€ 3200 

Uitspraken van cursisten

• Het lukt me nu om een gesprek professioneler vorm te geven.
• Ik heb een ontwikkeling doorgemaakt in geven van ruimte, mijn team is meer zelfsturend geworden.
• Door het doel in de gaten te houden laat ik me minder snel meenemen in mijn eigen emoties. 
• Ik heb ingezien dat ik met mijn betrokken houding en alle goede bedoelingen niet bereikte wat ik wilde, maar juist het tegenovergestelde.
• Ik weet beter waar ik met mijn team naar toe wil en hoe ik dat moet doen.
• Ik ben me zo bewust geworden van al die belemmerende overtuigingen, waardoor ik gewoon niet bereik wat ik wil! 

Opleider(s)